Eine aktive Unternehmenspolitik erfordert auch Szenarien in der Zukunft miteinzubeziehen. Hierbei hilft die Unternehmensplanung die Zielsetzungen des Unternehmens trotz Ungewissheit über zukünftige Entwicklungen zu erreichen. Agieren statt reagieren ist der Leitsatz. Dabei führt der Weg oft über die Analyse von Daten und Fakten. Durch ein integriertes Controlling wird die Zielerreichung abgebildet und die Unternehmenssteuerung ermöglicht. Mit unserem Know-How beraten wir Sie gerne bei der Umsetzung Ihrer Ziele.

Unsere Leistungen im Überblick:

• Bilanz- und Kennzahlenanalyse
• Investitions- und Finanzierungsplanung
• Liquiditätsplanung
• Kalkulationen über Kostenrechnungsmodelle
• Analyse der internen Unternehmensressourcen (Kosten, Wertketten, Stärken und Schwächen, ABC-Analyse, Analyse Produktlebenszyklus)
• Analyse der externen Marktkräfte (Zielgruppen- u. Konkurrenzanalyse)
• Strategische Positionierung (Marktfeld- und Wettbewerbsstrategie)
• Strategische Planung und Unternehmensführung
• Beratung zur Betriebserweiterung
• Erstellung eines Unternehmenskonzepts/Businessplans
• Controlling als Kontrollinstrument zur Unternehmenssteuerung
• Darstellung von Soll-/Ist-Vergleichen mit dem IST-Rechnungswesen